Analityka i Business Intelligence

Jedna definicja wyniku. Czytelny obraz firmy.

Łączę sprzedaż, klientów, koszty marketingu i lokalizacje. Dashboard prowadzi od zmiany wskaźnika do danych, które ją wyjaśniają.

Co otrzymujesz

Źródła i definicje KPIAutomatyczne pobieranie i uzgadnianie danychDashboard i porównanie lokalizacjiAktualność danych, alerty i instrukcje

Omów mój projekt Zobacz realizacje

Punkt wyjścia

Każdy dział ma inny raport, a właściciel musi sam sprawdzać, które liczby są aktualne.

Dla kogo

Właściciele, CEO, COO i CMO firm z wieloma źródłami danych.

Źródła i definicje KPI
Automatyczne pobieranie i uzgadnianie danych
Dashboard i porównanie lokalizacji
Aktualność danych, alerty i instrukcje

Od czego zacząć

Audyt danych i raportowania

Sieci 3–30 lokalizacji: beauty, restauracje, fitness i usługi.

od 990 zł netto

Analiza źródeł i dostępnych integracji
Lista KPI i definicje porównania oddziałów
Mapa dashboardu i plan wdrożenia

Po audycie

Prosty dashboard BI od 5 000 zł netto; platforma wieloźródłowa wyceniana osobno.

Zobacz zakres

Ceny początkowe dla ograniczonego zakresu. Ostateczna wycena zależy od procesów, integracji i danych. Zakres, termin oraz koszty usług zewnętrznych uzgadniamy przed rozpoczęciem.

Realizacje

HoReCa · grupa restauracyjna

Marki restauracyjne połączone z operacjami i analityką.

Mapa realizacji

Strony marek
ERP / CRM
Sprzedaż i marketing
Dashboard i mobile

Co powstało

Beauty · marketing i operacje

Strategia marketingowa połączona z codzienną pracą komercyjną.

Mapa realizacji

Strategia
Proces komercyjny
Kalendarz marketingowy
Dashboard

Co powstało

Międzynarodowa sieć · strategia i operacje

Regulaminy, CRM i dane marketingowe we wspólnym modelu zarządzania.

Mapa realizacji

Procesy i regulaminy
CRM / Bitrix
Meta · Google · CRM
KPI i prototyp BI

Co powstało

Produkty

Planerix REST

Cała restauracja. Pełniejszy obraz.

Analityka restauracji łącząca wyniki, gości, rezerwacje, aktywność zespołu i codzienne decyzje.

Zobacz działający produkt

Ekrany demonstracyjne własnych produktów. Zakres wdrożenia ustalamy dla Twojego biznesu.

Omów mój projekt

Opisz sytuację w swojej firmie

Jak dziś działa proces, z jakich narzędzi korzystasz i co chcesz zmienić? Na tej podstawie ustalimy pierwszy krok.

AnalizaMapa aktualnych procesów, problemów i źródeł danych.
StrategiaDocelowy model działania i kolejność zmian.
ArchitekturaRole, moduły, integracje i kryteria odbioru.

Przed rozpoczęciem

Czy audyt zobowiązuje do dalszego wdrożenia?

Nie. Otrzymujesz uzgodnione opracowanie i rekomendacje. Wdrożenie jest osobnym zakresem, który możesz ocenić przed podjęciem decyzji.

Czy trzeba wymienić wszystkie obecne systemy?

Nie zawsze. Najpierw sprawdzamy dostępne API, eksporty, jakość danych i ograniczenia. Warto zachować narzędzia, które już dobrze działają.

Jak ustalamy termin, hosting i wsparcie?

Po ustaleniu zakresu określamy etapy, zależności i kryteria odbioru. Hosting, prawa do kodu, licencje i wsparcie opisujemy w ofercie oraz umowie.