Бизнес- и операционный аудит
Если всё зависит от собственника, как бизнесу расти?
Собственники, которые масштабируют бизнес или упорядочивают управление.
Бизнес- и операционный аудит
Что вы получите
- Карта процессов и операционных проблем
- Ответственность, KPI и приоритеты изменений
- План цифровизации и следующие этапы
Стартовые цены для ограниченного объёма. Итоговая стоимость зависит от процессов, интеграций и данных. Объём, сроки и внешние расходы согласуем до начала.
После аудита
Кейсы
HoReCa · ресторанная группа
Ресторанные бренды, связанные с операциями и аналитикой.
- 01Сайты брендов
- 02ERP / CRM
- 03Продажи и маркетинг
- 04Дашборд и мобильный доступ
Beauty · маркетинг и операции
Маркетинговая стратегия, связанная с ежедневной коммерческой работой.
- 01Стратегия
- 02Коммерческий процесс
- 03Маркетинговый календар
- 04Dashboard
Международная сеть · стратегия и операции
Регламенты, CRM и маркетинговые данные в единой модели управления.
- 01Процессы и регламенты
- 02CRM / Bitrix
- 03Meta · Google · CRM
- 04KPI и прототип BI
Обсудить мой проект
Опишите ситуацию в вашем бизнесе
Как работает процесс сейчас, какие инструменты вы используете и что хотите изменить? На этой основе определим первый шаг.
- ИсследованиеКарта текущих процессов, проблем и источников данных.
- СтратегияЦелевая модель работы и приоритеты изменений.
- АрхитектураРоли, модули, интеграции и критерии приёмки.
Перед началом
Обязывает ли аудит к дальнейшему внедрению?
Нет. Вы получаете согласованные материалы и рекомендации. Внедрение — отдельный объём, который можно оценить до решения.
Нужно ли заменять все существующие системы?
Не обязательно. Сначала проверяем API, экспорты, качество данных и ограничения, сохраняя инструменты, которые уже хорошо работают.
Как согласуются сроки, хостинг и поддержка?
После определения объёма согласуем этапы, зависимости и критерии приёмки. Хостинг, права на код, лицензии и поддержку описываем в предложении и договоре.