Бізнес- та операційний аудит
Якщо все залежить від власника, як бізнесу зростати?
Власники, що масштабують бізнес або впорядковують управління.
Бізнес- та операційний аудит
Що ви отримаєте
- Карта процесів та операційних проблем
- Відповідальність, KPI та пріоритети змін
- План цифровізації та наступні етапи
Початкові ціни для обмеженого обсягу. Підсумкова вартість залежить від процесів, інтеграцій і даних. Обсяг, строки та зовнішні витрати погоджуємо до початку.
Після аудиту
Кейси

HoReCa · ресторанна група
Ресторанні бренди, пов’язані з операціями й аналітикою.
- 01Сайти брендів
- 02ERP / CRM
- 03Продажі та маркетинг
- 04Дашборд і мобільний доступ
Beauty · маркетинг та операції
Маркетингова стратегія, пов’язана зі щоденною комерційною роботою.
- 01Стратегія
- 02Комерційний процес
- 03Маркетинговий календар
- 04Dashboard

Міжнародна мережа · стратегія та операції
Регламенти, CRM і маркетингові дані в єдиній моделі управління.
- 01Процеси та регламенти
- 02CRM / Bitrix
- 03Meta · Google · CRM
- 04KPI та прототип BI
Обговорити мій проєкт
Опишіть ситуацію у вашому бізнесі
Як працює процес зараз, які інструменти ви використовуєте та що хочете змінити? На цій основі визначимо перший крок.
- ДослідженняКарта поточних процесів, проблем і джерел даних.
- СтратегіяЦільова модель роботи та пріоритети змін.
- АрхітектураРолі, модулі, інтеграції та критерії приймання.
Перед початком
Чи зобов’язує аудит до подальшого впровадження?
Ні. Ви отримуєте погоджені матеріали й рекомендації. Впровадження — окремий обсяг, який можна оцінити до рішення.
Чи потрібно замінювати всі наявні системи?
Не обов’язково. Спершу перевіряємо API, експорти, якість даних та обмеження, зберігаючи інструменти, що вже добре працюють.
Як погоджуються строки, хостинг і підтримка?
Після визначення обсягу погоджуємо етапи, залежності й критерії приймання. Хостинг, права на код, ліцензії та підтримку описуємо в пропозиції й договорі.