Кейси
Процеси та продукти, над якими я працював.
Реальний обсяг роботи: від стратегії та процесів до сайтів, систем та інтеграцій.

HoReCa · ресторанна група
Ресторанні бренди, пов’язані з операціями й аналітикою.
- 01Сайти брендів
- 02ERP / CRM
- 03Продажі та маркетинг
- 04Дашборд і мобільний доступ
Beauty · маркетинг та операції
Маркетингова стратегія, пов’язана зі щоденною комерційною роботою.
- 01Стратегія
- 02Комерційний процес
- 03Маркетинговий календар
- 04Dashboard

Міжнародна мережа · стратегія та операції
Регламенти, CRM і маркетингові дані в єдиній моделі управління.
- 01Процеси та регламенти
- 02CRM / Bitrix
- 03Meta · Google · CRM
- 04KPI та прототип BI

HoReCa · автономне впровадження
Rest.planerix на інфраструктурі клієнта.
- 01Syrve та джерела
- 02Власні бази
- 03Локації та дашборд
- 04Документація та передача
Власні продукти
Від бізнес-даних до дій.
Операційна система бізнесу на основі ШІ, що об’єднує стратегію, дані, процеси й виконання в одному робочому просторі.
Зрозумілий місяць. Для клієнта й бухгалтера.
Спільний кабінет для бухгалтерських бюро та їхніх клієнтів: документи, фінанси, строки й спілкування.
Весь ресторан. Зрозуміла картина.
Аналітика ресторану, що об’єднує показники, гостей, бронювання, роботу команди та щоденні рішення.
Вбудовано в щоденну роботу.
Ваша бізнес-модель. Втілена в системі.
IT-компанія, що створює бізнес-системи, ШІ-рішення, інтеграції та цифрові продукти.
Щоденна доставка. Усе пов’язано.
Сервіс доставки води з окремими застосунками клієнта й кур’єра, регулярними замовленнями та спільним робочим кабінетом.
Обговорити мій проєкт
Опишіть ситуацію у вашому бізнесі
Як працює процес зараз, які інструменти ви використовуєте та що хочете змінити? На цій основі визначимо перший крок.
- ДослідженняКарта поточних процесів, проблем і джерел даних.
- СтратегіяЦільова модель роботи та пріоритети змін.
- АрхітектураРолі, модулі, інтеграції та критерії приймання.








